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模具质量追溯:客户投诉下降 60%

客户投诉来了,第一件事是查"这批货用的是哪套模具、那套模具当时什么状态"。原来这件事要打电话问三个人、翻两本台账,现在一次查询就能定位。

模具 / 注塑台账数字化 + 关联分析8 周
行业
模具与注塑
项目周期
8 周
关键指标
客户投诉 −60%
数据基础
模具台账 + 换模记录 + 批次
01 / 问题

追溯断在"人"这一环

模具的维修记录在设备科,换模记录在班组,产品批次在 ERP,三份数据各自完整,就是连不起来。客户投诉时,要人工去对时间、对机台、对模具编号,快的半天,慢的两三天。

  • 同一缺陷可能来自模具磨损、参数漂移或原料批次,没有关联数据就只能猜;
  • 模具维修靠老师傅判断,修完没有效果回填,同类问题反复出现;
  • 客户要求 8D 报告时,证据链拼不出来,回复质量低。
02 / 方案

先连数据,再做归因

台账数字化

模具编号、腔数、材质、投产日期、累计模次、维修历史全部结构化。这一步最枯燥,但跳过就什么都做不了。

三条链绑定

把"模具 — 机台 — 产品批次"按时间轴绑定,换模记录成为连接点。

缺陷关联分析

把历史投诉与缺陷类型、模具编号、模次区间关联,识别高发组合。

追溯查询

输入批次号或投诉单号,一次查出相关模具状态、维修记录与同模具的其他批次。

追溯能力顺带解决了 8D 报告难写的问题:客户投诉时,系统能一次性导出相关批次、模具状态、维修记录与同模具的历史缺陷,报告的证据链从"人工拼凑"变成"直接导出"。

03 / 结果

结果与口径

指标变化口径前提条件
客户投诉 下降 60% 按投诉单数量计,对比项目前一年同期 模具台账完整、批次可追溯
追溯耗时 从小时级到分钟级 从接到投诉到定位到模具与批次 三份数据已打通

投诉下降不是"查得快"带来的,而是同模具的同类问题被提前发现并处理——追溯能力反过来成了预防手段。

04 / 边界

做之前要确认的事

  • 模具台账是否完整。如果连模具编号都不统一,先做编码规范,否则关联不上。
  • 换模记录是否可获取。纸质的可以补录,但要评估补录工作量。
  • 批次粒度是否够细。如果只能追到"某天某机台",追溯精度有限。
FAQ

常见问题

我们台账还是纸质的,能做吗?
能,但要先做一轮补录,通常需要 2-3 周。建议先补最近 6 个月——更早的数据对追溯价值有限,补录成本却不低。
和 ERP 的质量模块有什么区别?
ERP 质量模块通常只记结果(合格/不合格),不记"当时模具处于什么状态"。我们补的正是模具维度的过程数据,两者是互补关系。
投诉下降 60% 主要靠什么?
主要靠两件事:一是同模具的重复问题被提前识别并处理,二是客户投诉的响应质量提升、同类问题不再重复发生。工具本身不解决质量问题,它让问题更早被看见。

先聊清楚,再决定做不做

30 分钟电话或到访,我们把你的现状、可做的场景与投入区间讲清楚。不合适也会直说。

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